3 yıl önce hizmetini ve uzmanlığını büyütmek isteyen kişisel markaların karşılaştığı problemlere kalıcı çözümler üretmek amacıyla yola çıkan Bilal Çolak, sahadaki en büyük krizin ürün veya hizmette değil; derin bir "pazarlama kaosunda" yaşandığını fark etti.

Kendi alanında mükemmel işler çıkaran birçok danışman, koç ve kişisel markanın, sırf pazarlama sistemlerindeki "sızıntılar" yüzünden bütçelerini yaktığını ve hak ettikleri özgürlüğe ulaşamadıklarını gördü.

Bilal’in bu kaosu çözecek en büyük silahı veri analiziydi. Hayatın her alanını metriklerle yöneten Bilal, iş dünyasındaki problemlerin "hissiyatla" değil, ancak verilerin doğru okunmasıyla çözülebileceğine inanıyordu.

Bu analitik yaklaşımı kendi sosyal medya hesabında kullanmaya karar verdi. Daha önce aktif olarak sosyal medya kullanmamasına rağmen, sadece metrikleri doğru okuyup stratejik testler yaparak sıfırdan kurduğu hesabında inanılmaz bir ivme yakaladı.

Bu sonuçlardan sonra Bilal, aynı analitik bakışı uzmanlığını hizmete dönüştüren kişisel markaların pazarlama sistemlerine uygulamaya başladı. Çünkü bu kişilerin birçoğu, pazarlama kaosunu bütçeyi artırarak çözmeye çalışıyordu. Oysa asıl çözüm, bütçeyi artırmadan önce reklam, kreatif, teklif, sayfa ve satış akışı arasındaki görünmeyen sızıntıları fark etmekti.

Bu yüzden Kâr Sızıntı Analizi yaklaşımını geliştirdi. Amacı; pazarlama sistemlerinde nerede para ve dönüşüm kaybedildiğini tespit etmek, en zayıf halkayı görünür hale getirmek ve önce hangi noktaya odaklanılması gerektiğini netleştirmektir.

Bilal Çolak, kendini uzmanlığını hizmete dönüştüren kişisel markaları keşfeden; veri odaklı stratejilerle onların pazarlama sistemlerini güçlendirmelerine ve işlerini büyütmelerine yardımcı olan bir Girişimci olarak tanımlıyor.